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有些年轻创业者特别想找到当老板的味道,但是他没有真正当到老板。有些人有钱了,首先想到的是我要“像”一个老板。“像老板”和“是老板”是两回事。“是老板”才是重要的,“像老板”不是老板。
如果你是老板,你就要想到你企业的“油盐酱醋茶”,想到企业怎么活命。“像老板”的做法是:企业还没有多少钱,就先找一个漂亮的办公室,车买好,秘书配好,让别人看起来像个老总,这样就很容易失败。
什么是企业家?企业家就是“怀孩子”。只要注册证一拿下来,房子一租下来,你就怀孩子了。怀孩子的感觉是什么?我没怀过,但我能想到,应该是孩子的一举一动你肯定能明白。否则你就不是妈妈。
其实怀孩子的感觉是很好的。如果母亲对孩子的一举一动不了解的话,孩子可能就有问题了。所以,企业家应该是很敏感的,一个信息出来,就应该知道企业的哪个环节要出问题了,并赶快进行调整。
管子有几句话,对理财有益处。我给我的公司财务写过一个纸条,是管子的几句话:“利出于一孔者,其国无敌;出二孔者,其兵不诎;出三孔者,不可以举兵;出四孔者,其国必亡。”
有些公司喜欢财政的分灶体系,不管公司多大,应该只有一个财务运营中心,否则就会出问题。谭木匠整个体系财务是一个“孔”,在全年预算里,只要符合预算就可以签字。
商报记者 徐慧/整理
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